KPMG FASの就職偏差値はいくら？就職難易度や採用大学について解説！

 

 

こんにちは、yuuです。

 

今回は

 

このような疑問や悩みを抱えるあなたのために、

KPMG FAS（ファイナンシャル・アドバイザリー・サービス）の就職偏差値（難易度）・採用大学

について解説していこうと思います。

 

僕自身、現在とあるコンサルティングファームに勤務する

現役のコンサルタントであります。

 

そのため、コンサルティング業界には、

それなりに精通している自身があります。

 

第一志望のコンサル企業への内定メール

 

 

 

 

あなたはKPMG FASを含む

コンサル業界に対して、どのようなイメージを持っていますか？

 

年収が余裕で1000万超えてそう！

エリートしか入れない感じ悪い業界（笑）

めちゃくちゃ激務でハードワークなイメージ！

 

おそらくコンサル企業についての一般的なイメージは

「年収が高い」「激務」「就職難易度が高い」あたりだと思います。

 

 

 

入社が難しい企業ランキング

 

マッキンゼーやボストンコンサルティングは、世界最高レベルのトップ企業ですので、就職難易度が高いことは誰もが知っているでしょう。

 

では、実際、KPMG FASはどれくらい入社するのが難しいのでしょうか？

 

今回、KPMG FASの就職難易度について解説することで、

「私なんかがKPMG FASに入るなんて絶対むり！」

と諦めムードになっている人に対して、

「え？私もワンチャンあるじゃん！」と希望を持ってもらいたいし、

 

一方で、「KPMG FASなら楽勝っしょw」と舐めてかかる人には、

気を引き締めてしっかり対策しないと足元すくわれるぞ！

ということをわかっていただければ幸いです。

 

 

詳しいプロフィールは以下のページよりご覧ください。

 

KPMG FAS（ファイナンシャル・アドバイザリー・サービス）ってどんな会社？

 

 

というあなたのために、まずは

KPMG FASの企業概要についてまとめました。

 

社名	株式会社KPMG FAS
売上高	非公開
従業員数	938名
代表取締役社長	知野 雅　岡田 光　松下 修
創業年月	2001年9月

KPMG FASの会社概要

 

 

 

KPMGとは？

 

KPMG FASについて簡単にまとめると以下のようになります。

 

企業戦略の策定から、トランザクション（M&A、事業再編、企業再生等）、ポストディールに至るまで、企業価値向上のため企業活動のあらゆるフェーズにおいて総合的にサポートします。加えて、不正・不祥事の調査と対策支援アドバイス、情報漏洩調査等も提供しています。

グローバルネットワークを有するKPMGのメンバーファームとして、お客様のグローバル化に即応した先進的かつ高品質なサービスを、高度な専門性とグローバルな広い視野を持つプロフェッショナルが提供して参ります。

 

 

 

 

KPMG FASの業務内容は以下の通りです。

 

 

KPMG FASの特徴

 

KPMG FASの年収

 

KPMG FASの平均年収は1521万円で、残業時間は約60時間です。

 

 

KPMG FASの役職別の年収は以下の通り。

 

役職	年収	年次
アソシエイト	600-1,000万円	1~3年目
シニアアソシエイト	1,000-1,300万円	3~5年目
マネージャー	1,300-1,600万円	6~8年目
シニアマネージャー	1,600-2,000万円	8~10年目
ディレクター	2,000万円-	実力次第
パートナー	4,000万円	実力次第

KPMG FASの役職別年収

 

 

ちなみに、コンサル業界のBIG４それぞれのFASとコンサル部門の平均年収の比較は以下の通り。

 

企業名	FASの平均年収	（参考）各社コンサル部門の平均年収
KPMG	1,521万円	1,328万円 （KPMGコンサルティング）
デロイト	1,450万円	1,422万円 （デロイトトーマツコンサルティング）
PwC	1,425万円	1,316万円 （PwCコンサルティング）
EY	1,411万円	1,393万円 （EY S&C コンサル部門）

FASとコンサル部門の平均年収

 

 

他のFASと比較しても、KPMG FASの年収が最も高いですね。

 

KPMGグループにおけるKPMG FASの立ち位置

 

KPMGグループには以下のような部門があります。

 

KPMGグループ（日本法人）の各部門

 

あずさ監査法人 アドバイザリー統轄事業部	CFO領域を専門としたコンサルテーション 幅広いクライアントの財務・会計部門やCFOに対して、M&A等のディールアドバイザリーやSXといった、プロフェッショナルなコンサルティングサービスを提供する、あずさ監査法人内の会計アドバイザリー専門チーム。
あずさ監査法人 サステナブルバリュー統轄事業部	非財務情報のアドバイザリー・保証を提供 サステナビリティトランスフォーメーション（SX）、包括的な企業報告をはじめとする、企業の持続的な価値創造を支援するためのアドバイザリー業務や、サステナビリティ情報やサステナビリティ情報を含む企業報告に対する保証業務を提供。
あずさ監査法人 金融AAS部	金融機関に特化したCFO領域コンサルテーション より特殊で専門性が求められる金融機関の財務・会計部門やCFOに対して、プロフェッショナルなコンサルティングサービスを提供する、あずさ監査法人内の金融機関特化型会計アドバイザリー専門チーム。
あずさ監査法人 金融アドバイザリー部	金融機関向けアドバイザリー・リスクコンサルティング より特殊で専門性が求められる金融機関に対して、CFO領域以外の幅広い分野におけるさまざまなコンサルティングサービスを提供する、あずさ監査法人内の金融機関特化型広域アドバイザリー専門チーム。
あずさ監査法人 DI部	監査のデジタル化を推進 デジタルテクノロジーやAIを駆使し「3C（Comprehensive Audit：網羅的監査、Centralized Audit：一元的監査、Continuous Audit：リアルタイム監査）× Insights」の視点で、監査手続の高度化・効率化、および不正の検知・防止を実現します。
あずさ監査法人 監査部門	会計監査 財務情報に対する信頼性を付与する監査や保証業務をはじめ、財務・会計領域、金融業界におけるさまざまな課題の解決に資する各種アドバイザリーサービス（IFRS基準導入、アカウンティング、金融関連、IT関連、企業成長支援）を提供。
KPMG税理士法人	国内·国際税務コンサルティング 公正な租税慣行を通じて信頼ある社会の実現を担うコンプライアンス業務、および企業戦略の根幹となるグローバルタックスマネジメントや成長戦略に欠かせないM&A・組織再編・タックスストラクチャー構築を通じて、企業の競争力・価値向上に貢献する総合的な税務サービスを提供。
KPMG FAS	M&A等のディールに特化したプロフェッショナルファーム 企業のM&Aや事業再生を支援するディールアドバイザリー業務、経営戦略の策定・実行、統合支援、オペレーションの改善を支援するストラテジー＆インテグレーション業務、不正・不祥事調査・防止等の業務分野のソリューションを提供。
KPMGコンサルティング	あらゆるニーズに対応可能な総合コンサルティングファーム グローバル規模でのビジネストランスフォーメーション（事業モデルの変革・オペレーションの改善）やリスクマネジメント、テクノロジーを駆使した新しいビジネスモデルの創造といった、幅広い領域におけるコンサルティングサービスを提供。
KPMGあずさサステナビリティ	サステナビリティ領域に特化した専門ファーム 非財務情報の信頼性向上のための第三者保証業務の提供のほか、非財務情報の開示に対する支援、サステナビリティ領域でのパフォーマンスやリスク管理への支援といった、各種アドバイザリーサービスを提供。
KPMGヘルスケアジャパン	ヘルスケア領域専門のコンサルテーション 医療・介護を含む専門性が求められるヘルスケア産業に特化した、ビジネスおよびフィナンシャルアドバイザリーサービス（戦略関連、リスク評価関連、M&A・ファイナンス・事業再生などに関わる各種アドバイザリー）を提供。
KPMG社会保険労務士法人	グローバル企業の人事·労務関連業務をサポート グローバル展開する日系企業・外資系企業の日本子会社を対象に、社会保険手続きや就業規則策定、給与計算といった人事・労務関連業務を、日英バイリンガルで提供。
KPMG Ignition Tokyo	デジタル領域のプロフェッショナルファーム KPMGジャパンの各メンバーファームが有する専門的な知見と、最新のデジタルテクノロジーを融合させ、クライアントのデジタルトランスフォーメーション・ビジネス変革の促進をサポートすることを使命としています。

KPMGグループの各部門

 

 

また、KPMG FASはM＆Aアドバイザリーとして、以下のような高い評価・人気を誇ります。

 

 

KPMG FASは世界中で評価されている

 

 

補足ですが、KPMG FAS は以下のようなインダストリーに分かれてコンサルティングサービスを提供している点もKPMG FASの特徴と言えます。

 

KPMG FASのインダストリー

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

KPMG FASの正確な採用大学は不明ですが、

”KPMGコンサルティング”の採用大学・採用大学院は以下の通りです。

 

 

 

ちなみに、コンサル業界BIG４の就職偏差値や採用大学についても、以下の記事でまとめたので興味がある方はぜひご覧下さい(^ ^)

 

 

 

 

✔️僕が転職活動で実際に使っていた「アクシスコンサルティング」

✔️未経験のコンサル転職に強い「MyVision（マイビジョン）」

 

などは未経験からのコンサル転職実績も豊富で、

サポート内容も充実しております。

 

 

アクシスコンサルティング	マイビジョン
✔️大手外資系コンサル、大手国内コンサルへの転職実績（シニコン以上）がNo.１ ✔️アクセンチュアやBIG４などのIT系総合コンサルファームに強い	✔️95％の転職者が年収アップ！ ✔️未経験や異業種からのコンサル転職に強い
＞＞＞アクシスコンサルティングへの登録はこちら	＞＞＞MyVisionnへの登録はこちら

コンサル特化転職エージェント比較

 

 

 

＞＞＞アクシスコンサルティングの無料面談はこちら

＞＞＞MyVisionへの新規登録（無料）はこちら

 

 

詳しくは以下の記事をどうぞ(^ ^)

 

 

KPMG FASで活躍できる人材とは？

 

KPMG FASで活躍できる人として、公式サイトを見ると以下のような人が求められています。

 

社会が複雑化し環境も激変する中で、クライアント企業自身が問題を把握することがますます困難になってきています。

そういった時代においては、課題認識能力や仮説設定能力を有すること、セルフスターターであることが、今後よりいっそう求められるようになります。

さらに、今まで以上に重要となる人材要件としては、「デジタルテクノロジーを駆使できること」が挙げられるでしょう。例えば、フォレンジックの分野では、従来では不正や不祥事が起こった後の対応が中心でしたが、現在では不正・不祥事の兆候をデジタルテクノロジーを駆使して事前に察知し防止する、という動きが活発になってきています。

わたしたちKPMG FASでも既に、デジタルテクノロジーを駆使した不正検知サービスを他に先駆けて開発し、クライアント企業への導入が始まっています。こういった例からも、今後はデジタル技術を活用できる人材が、より重要となってくるのは間違いありません。

そして何よりも、FAS業務を通して、社会や企業の課題解決を推進することへの熱意を、自分自身のモチベーションにできる人材であって欲しい、とわたしたちは考えています。そういった一人ひとりの課題意識と問題解決への熱意こそが、「クオリティ」と「誠実さ」というKPMG FASの強みを支えているからです。

 

 

 

 

 

オープンかつフラットな社風。若手が挑戦できる環境が揃っている。

ただ、育成面に関してはどのマネージャー・シニアマネージャーにつくか次第。

（競合以上に運要素が強い印象）

KPMG FASの評判

 

企業文化は良い意味でドライで、適度な距離感を保ちながら、案件ごとに仕事を進められる。

全体的に合理的な方が多いと思う。

KPMG FASの評判

 

 

グローバルファームであるため、語学レベルは非常に高い。日本語よりも英語を得意とする人が半数程度はいると思う。

KPMG FASの評判

 

大手監査法人や大手銀行出身者が多く、人時代前の「先生」「エリート」と呼ばれていた頃の会計士や銀行員が組織の上層部に一部滞留し、古い組織、人間関係が継続されている。

KPMG FASの評判

 

 

優秀であれば年齢に関係なく管理職になれる。20代半ばでマネージャー・シニアマネージャーという人もいた。

BIG４の1つではあるが、新興のコンサルベンチャーくらいに考えた方がいい。

KPMG FASの評判

 

以下の点で働きがいを感じることが多い。

・短期間での成長が可能なところ

・スタッフでもある程度の裁量が与えられること

・周りに様々な優秀なバックグラウンドを持つ人がいるため学びが多いこと

KPMG FASの評判

 

個人の裁量に委ねられる側面がかなり強く、自由にやりたいという人にとってはかなり働きやすい環境・文化だと思う。

KPMG FASの評判

 

 

M＆Aアドバイザリーに関わる領域では非常に人材の質が高く、特にコーポレートファイナンスとトランザクションチームのアウトプットは他社と比較して非常にレベルが高かったと思います。

一方で、近年の拡大傾向から、旧来の職人肌以外の人材も多く採用しており、M＆Aアドバイザリーの老舗としての古き良き傾向は失われつつあります。

KPMG FASの評判

 

 

上司含めて大変人柄が穏やかな同僚が多いため、余計なストレスなく、仕事に集中できる。

KPMG FASの評判

 

精神的ストレスが少ない会社である。罵声などが飛び交うことはなく、冷静にチームのせいかと個人のパフォーマンス、成長を考えた議論がされる。

社内政治より、ロジックが重視されるので風通しも良い。

KPMG FASの評判

 

 

人事評価はかなりフェア。マネージャー以上全員でスタッフを評価するため、サボっている人はバレるし、頑張っている人はちゃんと見てもらえる。

基本的に頑張っている人で評価が低い人はいない。

KPMG FASの評判

 

 

働き方改革とは言え、外部によく見せるために存在しているに過ぎない環境。

上司の暗黙知的な圧迫に襲われて徹夜が続く日々を過ごす人がほとんど。

KPMG FASの評判

 

仕事はハードだが、同様他社と比較すればワークライフバランスは取れている。

残業代も全て出て、長時間勤務者への面談もあるので、法令遵守はしっかりしている。

KPMG FASの評判

 

 

 

 

 

 

 

KPMG FAS
	売上：非公開
	平均年収：1512万円
	残業時間：60時間

KPMG FASの売り上げ・年収・残業時間

 

対して、ITコンサルのランキング上位企業がこちら。

 

 

 

 

 

ただ、FASの残業時間が長いのは、仕事柄仕方ない部分もあります。

 

同じくBIG４のFASであるデロイトで社員がなくなってしまうという悲惨な事故が起きました。

 

詳しくは以下の記事をご覧ください。

 

それでも、KPMG FASは同業他社と比較すれば、十分ホワイトだと言えるでしょう。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

そもそもFASとコンサルの違いは？

 

この動画では、コンサルティングファームとファイナンシャルアドバイザリーサービス（以下、ファス）の違いについて詳しく解説しています。以下にその要点をまとめます。

 

コンサルティングファームとファスの基本

• 両者はクライアントの課題を解決し、報酬を得るという点では共通しています。
• コンサルティングファームは業務改善、経営戦略の策定、ITシステムの導入支援など幅広いサービスを提供します。
• ファスは主に財務やファイナンスに関連するアドバイザリーサービスを提供し、M&Aや企業再生など特定の分野に特化しています。

コンサルティングとファスの具体的な業務

• コンサルティングファームは、クライアントの経営課題全般に対してのコンサルティングを行います。
• ファスは、財務アドバイス、M&Aの取引支援、企業再生など、金融面での専門的なアドバイスを行うことが多いです。
• M&Aに関しては、買収対象の企業の財務状況の調査（デューデリジェンス）や、企業価値の評価などを主な業務としています。

M&Aと事業再生のサービス

• M&Aサービスでは、取引のアドバイザリーから、取引後の統合（PMI）まで幅広く関わります。
• 事業再生サービスでは、経営が困難になった企業の再生計画の策定や実行支援を行います。

業界の傾向とキャリアパス

• コンサルティングファームとファスでは、求められるスキルセットが異なりますが、どちらも高い専門性が求められる業界です。
• コンサルタントは広い視野で経営全般に関する知識が求められる一方、ファスでは財務や会計に関する深い知識が必要とされます。

まとめ

この動画では、コンサルティングファームとファイナンシャルアドバイザリーサービス（ファス）の違い、具体的なサービス内容、両者の業務の違い、そして業界で求められるスキルセットについて詳しく解説しています。動画を通して、これら二つの業界の基本的な理解を深めることができます。

 

 

KPMG FASを徹底解説！

 

この動画は、リメディ株式会社の森大輔さんと淀澤天斗さんが、KPMG FAS（KPMGファイナンシャルアドバイザリーサービス）の魅力について徹底解説しています。動画の主な内容は以下の通りです。

 

1. 会社概要と差別化する特徴：KPMG FASは、KPMGグループの一員として、M&Aアドバイザリーサービスを主な業務としています。ビッグ4の一角を占め、特に高年収で知られる企業です。動画ではKPMG FASの特徴として、クライアントの質、デジタル技術の活用、そして圧倒的なクオリティとプロフェッショナリズムが挙げられています。
2. プロジェクト事例：KPMG FASが関わったプロジェクト事例として、青いTiホールディングス様のMBO（マネージメント・バイアウト）案件や、サントリーホールディングス様によるダナホールディング様のTOB（株式公開買い付け）案件が紹介されています。これらの事例を通じて、KPMG FASがどのように大規模なM&Aを成功に導いているかが説明されています。
3. カルチャーと働き方：KPMG FASではプロフェッショナル意識が高く、質にこだわる精鋭集団としてのカルチャーが強調されています。また、プロジェクトの合間には有給休暇を取りやすいなど、柔軟な働き方が可能であることが紹介されています。
4. 給与体系：KPMG FASでは非常に競争力のある給与体系があり、ポジションに応じて年収が600万円から4000万円以上に及ぶことが説明されています。特に、シニアマネージャー以上のポジションでは、業績に応じたインセンティブが大きな割合を占めます。
5. 求める人物像/内定者の特徴：KPMG FASでは、戦略的思考能力を持ち、デジタルテクノロジーを駆使できる能力を持つ人材を求めています。また、ビジネスレベルの英語能力を持つことも重要な要素とされています。

 

動画は、「KPMG FAS」の業務内容、魅力、働き方、求める人物像などを詳細に説明しており、M&A業界やコンサル業界に興味のある方にとって価値のある情報が提供されています

 

KPMG FASの面接で最も重要なポイント

 

この動画は、KPMG FASへの転職に関するアドバイスを短くまとめたものです。特に、M&A（合併および買収）分野への強い熱意と、それを選んだ理由が非常に重要であると強調しています。

講師は、多くの選択肢がある中で「なぜM&Aなのか」という質問に対し、明確な回答を持っていることが内定を獲得する上で極めて重要であると述べています。

また、KPMG FASでM&Aの実務経験を積みたいと考えている人々が多いこと、そして、以前M&Aのスキルがなくて困った経験があるために、本格的に学びたいと考えている人が多いとも触れています

 

 

FASに受かりたいならこれを見ろ！

 

この動画は、FAS（Financial Advisory Services）に特化したコンサルタントの面接でよく出る質問とその対策について詳しく解説しています。

特に、PwC、KPMG、デロイト、EYといったビッグフォーのFAS部門を志望する人々に向けた内容です。動画では、FASの面接で頻出する以下のような質問と対策が紹介されています。

 

1. DCF法：DCF法に関する深い知識が求められ、このバリエーション法を使いこなせるかどうかが試されます。
2. SPA（株式譲渡契約）の知識：株式譲渡契約における具体的な条項や契約の知識が必要とされます。
3. ケース面接対策：戦略コンサルと同様に、ケース面接での問題解決能力が試されます。
4. 意欲：FASへの強い熱意と志望理由が重要視され、自身の意欲をどう伝えるかが鍵となります。
5. マーケット動向：業界や市場の最新トレンドに対する理解が求められ、特にM&A市場における最近の動向についての質問が出されることがあります。

 

動画は、FASの面接対策として、これらのポイントに対する理解を深めることの重要性を強調しています。また、M&A業界に関する情報収集や選考対策のためのリソースも提供しており、FAS部門への転職を目指す方々にとって有益なガイダンスを提供しています

 

 

大手コンサルFASに就職（転職）する方法